Beschreibung
Änderungen in den Rahmenbedingungen im
Geschäftsumfeld beeinflussen strategische
Grundsatzentscheidungen der Unternehmensführung und
erschweren Investitionsentscheidungen in langfristig
kapitalbindende Projekte. Der deutsche Elektrizitätsmarkt
stellt ein solches sich änderndes Geschäftsumfeld dar,
welches sich über die letzten 20 Jahre fundamental geändert
hat. In der vorliegenden Arbeit werden zwei
System-Dynamics-Modelle als Erweiterung der Methoden und
Kennziffern der Investitionsrechnung für Stromspeicher im
deutschen Elektrizitätsmarkt erarbeitet.
Roland Maximilian Happach, M. Sc., M. Phil
arbeitete bis 2020 am Institut für Diversity Studies in den
Ingenieurwissenschaften an der Universität Stuttgart. Von
2014 bis 2018 gehörte er dem Vorstand der Deutschen
Gesellschaft für System Dynamics an und ist
Vorstandsmitglied der Gesellschaft für Energiewissenschaft
und Energiepolitik.
