Beschreibung
Die Publikation geht der Frage nach, wie sich Personal- und
Organisationsentwicklung den Anforderungen an die messbare, quantifizierbare
Effizienz ihres Handelns stellen und damit ihre Bedeutung im Unternehmen
entscheidend verstärken kann.
Das Human Resource Management (HRM) steht dabei vor der Herausforderung, die
nicht nur unter ökonomischen Gesichtspunkten überfällige Ergänzung des
shareholder value hin zum employee value – z.B. im Rahmen von
Wissensmanagement – voranzutreiben!
Michael Bau und Uwe Wilkesmann reflektieren diese und andere Fragestellungen vor
dem Hintergrund gesellschaftlicher Entwicklungen und wichtiger Management-
konzeptionen. Sie nehmen ebenfalls eine Auswertung innovativer Praxisbeiträge vor
und bringen so den aktuellen wissenschaftlichen Diskurs mit systematischen
Praktikerreflexionen zusammen.
Es entsteht ein gleichermaßen prognostischer und anregender Ausblick auf die
Möglichkeiten und Notwendigkeiten zukünftigen Human Resource Managements.
