Beschreibung
Innovationen stellen einen Kernerfolgsfaktor für
den mittel- und langfristigen Unternehmenserfolg dar. Trotz
ihrer großen Bedeutung erreicht in der Praxis nur ein
relativ kleiner Anteil von vorangetriebenen Ideen einen
wirtschaftlichen Erfolg. Ausgehend von einer zunehmenden
Komplexität und Dynamik des Unternehmensumfelds und der
damit verbundenen hohen Unsicherheit der Marktreaktion auf
Neuprodukte, steht das Management vor einer umfassenden
Herausforderung. Eine Methode, die aufgrund ihrer
charakteristischen Eigenschaften die Unsicherheit
strukturiert und zu einer Komplexitätsreduktion führt, ist
die Szenarioanalyse. Die vor allem empirisch angelegte
Dissertation beschäftigt sich im Zuge der Verknüpfung der
beiden Komponenten, Innovationsmanagement und
Szenarioanalyse, mit der zentralen Fragestellung, ob und wie
die Anwendung von Szenarien die Effektivität und Effizienz
im Innovationsprozess erhöht.
Dr. Gökhan Dogan, geb. 1980 in Stuttgart, war
nach seinem Studium u. a. im Marketing, Produktmanagement
und Vertrieb tätig.
