Beschreibung
Änderungen und darausfolgende Claims stellen im komplexen Projektgeschäft
ein hohes Risiko und eine alltägliche Herausforderung für das
Projektmanagement dar. Der industrielle Großanlagenbau ist als
Untersuchungsobjekt im Bereich Claims Management dabei besonders
aussagekräftig. Die Arbeit versucht daher eine für Wissenschaft und Praxis
hochinteressante Frage zu beantworten: Wie sollte das Claims Management im
industriellen Großanlagenbau idealerweise ausgestaltet sein? Dabei besteht
der Anspruch, praxisrelevante Gestaltungsempfehlungen mit eindeutiger,
theoretischer Fundierung zu liefern.
