Beschreibung
Welche Voraussetzungen ermöglichen dem Unternehmen Krankenhaus, das Wissen
und die Potenziale seiner Mitarbeiter systematisch zu erfassen, um sie
dann im Rahmen eines Wissensmanagements zu nutzen und mit einer
Wissensbilanz abbilden zu können? Die positiven internen und externen
Effekte von Wissensbilanzen könnten auch im Krankenhaussektor zur Geltung
kommen, wenn der Qualität und Methode zur Wissensidentifikation innerhalb
eines interaktiven Geschehens zwischen Führungsverantwortlichem und
Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit geschenkt würde.
A. Schneider, Jg. 66, Pflegedienstleiter einer Klinik der
Maximalversorgung. Masterstudium Health Care Management (Univ. Salzburg).
Leitung von Aus- u. Weiterbildungsstätten sowie im Bereich
Personalentwicklung in der Gesundheitswirtschaft.
