Beschreibung
Mehr als eine Dekade nach Einführung der diagnosebasierten Vergütung in die deutsche Krankenhausversorgung steht fest, dass auch Strukturen und Abläufe in vielen Kliniken Veränderungen durchlaufen mussten. Der erste Bandbeitrag blickt auf diesen Wandel, dessen Optimierungspotenziale am Beispiel einer Radiologie aufgezeigt werden. Über die Sicht auf interne Strukturen hinaus wird im zweiten Fachaufsatz im Rahmen eines wertorientierten Krankenhausmanagements auf die Leistungssteuerung geachtet. Bei dieser Analyse werden maßgebliche Steuerungsindikatoren für Kooperationen mit einbezogen.
Prof. Dr. rer. pol. Hans-R. Hartweg (Dipl.-Gesundheitsökonom, univ.) ist Studiendekan für die gesundheitsökonomischen Studiengänge im Bachelor und Masterprogramm an der Hochschule Fresenius, Hamburg.
Prof. Dr. rer. pol. Michael Wessels (Dipl.-Gesundheitsökonom, univ.) ist seit 2012 an der Mathias Hochschule Rheine tätig und dort Prodekan der Fakultät für Gesundheits- und Wirtschaftswissenschaften.
Mark Zluhan (Dipl.-Volkswirt) ist seit 2006 geschäftsführender Partner der B-LUE Management Consulting GmbH, Hamburg.
