Beschreibung
Die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung
(CSR) hat sich weltweit zu einer Priorität für Unternehmen
entwickelt. Trotz zunehmendem Handlungsdruck ist eine
strategische Ausrichtung von CSR in der Praxis bislang kaum
erfolgt da es an einer strukturierten Vorgehensweise hierzu
mangelt. Auch die Wissenschaft bietet hierzu wenige
Anhaltspunkte. Vor diesem Hintergrund entwickelt die Autorin
unter Verwendung des Geschäftsmodellkonzepts und des
Fit-Ansatzes eine Vorgehensweise zur strategischen
Integration von CSR und Kerngeschäft, die gemäß eines
anwendungsorientierten Wissenschaftsverständnisses eine
implementierbare Methode für die Praxis darstellt.
Dr. Alina Lauber studierte BWL an der Freien
Universität Berlin. Während ihrer Promotion an der EBS
Business School arbeitete sie bei Horváth & Partners.
