Beschreibung
Familienunternehmen stehen für generationsübergreifendes Handeln, für ein solides Wirtschaften und gleichzeitig ist ihre Grundkonstitution nicht selten eine Sollbruchstelle in ihrem Fortbestehen. Der Zusammenschluss aus Familie und Organisation bildet aus systemischer Sicht eine Verbindung zwischen zwei Systemen mit einer grundlegend unterschiedlichen Logik, die besonders im Moment der Generationsübergabe zum Tragen kommt. Um die Zukunftsfähigkeit eines Familienunternehmens zu erhalten, ist eine ganzheitliche Betrachtung der psychologisch/emotionalen Faktoren und deren Einbindung in die Organisationsänderungen Transformation wesentlich.
Dr. Merle K. Tegeler ist Wirtschaftspsychologin und wechselte nach ihrer universitären Forschungszeit in die Beratung. Ihr thematischer Schwerpunkt ist die Personal- und Organisationsentwicklung.
