Beschreibung
Investitionen stellen eine wichtige strategische Gestaltungsgröße für die
Leitung eines Unternehmens dar. Die vorliegende Arbeit untersucht, wie die
Leitung eines Krankenhauses als Gruppe rationale
Investitionsentscheidungen treffen kann. Mit dem Streben nach rationalen
Entscheidungen im Sinne von Nachvollziehbarkeit und Transparenz soll dazu
beigetragen werden, erfolgreichere Entscheidungen zu treffen. Ein
Entscheidungsmodell wird entwickelt. Einflussfaktoren auf die Rationalität
von Gruppenentscheidungen werden empirisch nachgewiesen.
Handlungsempfehlungen für die Praxis werden abgeleitet.
