Beschreibung
Die üblichen Konzepte aus dem Bereich Einkauf und Beschaffung sind vorrangig für
Unternehmen mit Serienproduktion entwickelt worden. Eine direkte Übertragung auf
Unternehmen mit auftragsorientierter Einzelfertigung ist nur begrenzt möglich. Gleichzeitig
liegen entsprechende Arbeiten, die die Besonderheiten des Projekteinkaufs bzw. des Supply
Management in diesen projektorientierten Unternehmen aufgreifen, bisher kaum vor.
Der Autor entwickelt eine ganzheitliche Management-Konzeption für den Bereich Einkauf
und Beschaffung, welche explizit die Spezifika der projektorientierten Leistungserstellung in
den Unternehmen des industriellen Großanlagenbaus berücksichtigt.
