Beschreibung
Das System der betrieblichen Prävention befindet sich in einem Prozeß
tiefgreifender Strukturreformen. Auch die Träger der gesetzlichen
Unfall- und Krankenversicherung und die darin tätigen Organe der
Sozialen Selbstverwaltung stehen hierbei vor erheblichen
Herausforderungen. Als institutionalisiertes Modell der Partizipation
von Mitgliedern und Versicherten könnte die Selbstverwaltung der
Schlüssel zur bedarfs- und adressatengerechten Gestaltung präventiver
Maßnahmen und Angebote sein. Strukturelle und organisatorische
Rahmenbedingungen sowie das Fehlen eines entsprechend orientierenden
Leitbildes erschweren jedoch die Entfaltung dieses Potentials.
Auf der Grundlage neuen Materials wird mit diesem Band für
das Gestaltungsfeld des betrieblichen Gesundheitsschutzes eine
empirische Gegenwartsdiagnose der Handlungsmöglichkeiten und
Innovationspotentiale der Sozialen Selbstverwaltung vorgelegt.
