Beschreibung
In vielen Unternehmen werden prozeßorientierte Maßnahmen
durchgeführt. Der Fokus liegt hierbei vor allem auf den
unmittelbar wertschöpfenden Prozessen der Unternehmen und
weniger auf den unterstützenden Unternehmensbereichen wie
beispielsweise dem Informationsmanagement (IM).
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es herauszuarbeiten, welche
Potentiale die Prozeßorientierung für das IM bietet und wie
diese umgesetzt bzw. wie die Organisationsstruktur des IM
mittels prozeßorientierter Gestaltungsprinzipien
leistungsfähiger ausgerichtet werden kann.
Klaus Schmitt (Jahrgang 1965), Studium der
Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Landshut und
Aufbaustudium der Informationswissenschaft an der
Universität Konstanz. Von 1993 bis 2000 tätig im IM eines
schweizer Industrieunternehmens – davon zwei Jahre als
Methodenberater und fünf Jahre in der SAP-Implementierung
und -Beratung (zwei Jahre als internationaler
Projektleiter des Rollout von SAP R/3 in Singapur, Hong Kong
und Sydney). Von 1995 bis 2000 berufsbegleitende Promotion
an der Universität GH Kassel. Seit Oktober 2000 als Berater
im Business Consulting der SAP AG tätig.