Beschreibung
Viele Städte, Kreise und Gemeinden sind mehr denn je dabei,
die bisherigen IT-Leistungs- und Kostenstrukturen umfassend
neu zu organisieren. Die Herstellung von
Wettbewerbsfähigkeit ist das Gebot der Stunde. Christoph
Andersen untersucht diese dynamische Entwicklung anhand von
vier aktuellen Organisationslösungen aus der kommunalen
Praxis: Binnenmodernisierung, Public Public Partnership,
Public Private Partnership und Outsourcing. Die Studie
liefert neben einer fundierten und praxistauglichen
Beschreibungen einzelner Lösungswege eine umfassende
Bewertung der tatsächlichen Kosteneinsparungen und
Qualitätsverbesserungen beim IT-Einsatz.
Wettbewerbsfähigkeit hängt – so das Ergebnis – nicht so
sehr
von jeweiligen Organisationslösung ab, sondern erscheint als
ein hochkomplexer Prozess, der durch strategische und
örtliche Kriterien gestaltet werden muss.
