Beschreibung
Am Beispiel der Medizintechnik im Raum Tuttlingen wird gezeigt, wie die
Organisation von Produktions- und Innovationsprozessen mit formellen und
informellen Institutionen verbunden ist. Aus ihrer Verknüpfung erwachsen
dem Standort besondere Wettbewerbsvorteile, die heute durch neue
Wettbewerber und den technologischen Wandel erodieren. Die Bindungskraft
informeller Institutionen wirkt bislang einer Erneuerung des Clusters
entgegen. Es ist davon auszugehen, dass in Clustern eine erfolgreiche
Kombination von Organisation, Innovation und Institution nur auf Zeit
stabil ist.
