Beschreibung
Wie können kooperierende Teams ihr Selbstverständnis so aufeinander abstimmen,
dass sie die gemeinsame Aufgabe erfolgreich bewältigen? Eine stimmige
Selbstdeutung zu entwickeln ist eine voraussetzungsreiche Angelegenheit. Arbeiten
Teams zusammen, kehren zum Teil die Schwierigkeiten wieder, die sie intern
bewältigen müssen. Das Identitätsmanagement sollte daher durchdacht angestellt
werden. Teams können eine gemeinsame Hyperidentität entwerfen, eine duale
Selbstdeutung oder eine dichotomisierende Deutung wählen. Dabei können sie sich
unterstützen lassen. Dies wird beispielhaft erläutert.
Prof. Dr. Günter Irle (LR.). Arbeitsgebiete
waren
Organisationssoziologie, anwendungsbezogene Sozialforschung,
Konfliktmanagement.
