Beschreibung
Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.
(Gustav Heinemann)
Für erfolgreiche Unternehmen ist Flexibilität und Agilität
unverzichtbar. Doch wie begleitet man Veränderungsprozesse,
so dass die Belegschaft mit- und nicht dagegen arbeitet?
Mitarbeiter an der Gestaltung von Veränderungen beteiligen
ist ein Schlüssel zu erfolgreichem Change-Management.
Wie das funktionieren kann und welche Schritte Sie dabei
unbedingt befolgen sollten, erfahren Sie in diesem
praxisnahen Buch. Lernen Sie die klaren Prinzipien kennen,
mit denen Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen
ethisch anspruchsvoll und wertvoll gestalten können.
Ralf Juhre ist leidenschaftlicher
Organisationsentwickler und hat als Berater und Trainer in
den letzten 20 Jahren etliche Veränderungsprozesse beratend
und auch führend begleitet. Er ist der Gründer und
Geschäftsführer der international tätigen ingenior training
& consulting GmbH.
