Beschreibung
Diakonische Unternehmen werden zunehmend vor strategische
Entscheidungen voller unternehmerischer Ungewissheit
gestellt. Ressourcenknappheit und „Business Opportunities“
erzeugen Entscheidungsdruck. Wie lässt sich trotzdem
Entscheidungsfähigkeit stärken? Wie lassen sich
unterschiedliche Logiken und multiple Rationalitäten
ausbalancieren? Wie können Führungskräfte die kollektive
Entscheidungspraxis ihrer Organisation weiterentwickeln und
welche Management-Innovation folgt daraus? Die vorgelegte
systemische Entscheidungstheorie basiert auf einer
mehrjährigen Einzelfallstudie der Evangelischen Stiftung
Alsterdorf, einem diakonischen Großunternehmen.
Pastor Dr. Hendrik Höver wurde für seine
Dissertation an der Universität St. Gallen in
Managementlehre mit dem Johann Hinrich Wichern-Preis für
Diakonie ausgezeichnet.
