Beschreibung
Die Arbeit befasst sich mit der Frage, wie es einigen
Startups trotz geringer Ressourcen und beschränkten
Handlungsmöglichkeiten gelingt, die Konkurrenz zu
übertreffen und sogar zu wachsen. Warum nur wenigen Startups
dieser Erfolg gelingt, ist bis dato kaum nachvollziehbar.
Der Autor versucht diese „Black-Box“ mit dem
Erklärungsansatz Bricolage, d. h. kreatives
Kombinieren der vorhandenen Ressourcen, zu öffnen. An zwei
konkreten Fallstudien werden die Vor- und Nachteile von
Bricolage für den Strategieprozess gezeigt. Die Arbeit
richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker zugleich.
Amir Rahbaran ist Gründer mehrerer Startups.
Dazu zählen Crowducate – eine interaktive
eLearning-Plattform und die Online-Spielschmiede
VoidBox.
