Beschreibung
Wettbewerbsstrategien sind ein wichtiger Teil des
strategischen Managements. Sie können direkt die
Überlebensfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen.
Spätestens seit Beginn der Globalisierung hat auch die
Dynamik der Märkte immer weiter zugenommen. Die vorliegende
Analyse stellt die Dynamische Ökologieführerschaft nach
Ostendorf der Blue Ocean Strategie nach Kim/Mauborgne
gegenüber. Beide Strategien verstehen sich im Kontext der
hohen Marktdynamik und bieten unterschiedliche
Lösungsansätze. Durch das aufgestellte Metamodell lassen
sich beide Strategien vergleichen und fundierte
Schlussfolgerungen ziehen.
Victor Mays ist beruflich
Produktionstechnologe und wissenschaftliche Hilfskraft am
Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule
Niederrhein.
